Career En Loopbaan Coaching Boeken

'Help! Ik coach conflicten' is bedoeld voor mensen die beter willen omgaan met conflicten en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die mensen op dit gebied coachen of begeleiden. Want conflicten zijn onontkoombaar waar mensen samen leven of samen werken. Sterker nog: conflicten kunnen positief zijn als er op een goede manier mee wordt omgegaan.

Onze maatschappij ontgroent en vergrijst. De babyboom-generatie gaat massaal met pensioen waardoor veel waardevolle knowhow de bedrijven verlaat. Ervaren werknemers van boven de veertig zijn juist nu dus heel erg nodig. Maar ook al bent u door de wol geverfd, solliciteren is vaak een stuk lastiger. De auteurs van 'Door de wol geverfd' inspireren u om positief en doortastend naar de toekomst te kijken. Met dit boek hebt u een optimistisch boek met veel concrete tips, tests, oefeningen en voorbeelden in handen.

Performance coaching maakt gebruik van een groot aantal gereedschappen en technieken om de ontwikkeling en kennis van medewerkers te vergroten. Uiteindelijk leidt dit vaak tot persoonlijk of professioneel succes. Of u nu de performance van een team of van uzelf wilt verbeteren, deze ‘stap voor stap’ gids is onmisbaar.

Dit boek nodigt professionals zoals leidinggevenden, decanen en reïntegratiespecialisten uit na te denken over manieren waarop zij mensen kunnen coachen in hun zoektocht naar passend werk. Marga van den Ham introduceert in dit boek een nieuw begrip: duurzame coaching. Een werkwijze waarbij de coach een 'luie expert' mag zijn: expert in het goed en soepel laten verlopen van gesprekken, 'lui' door de bal waar mogelijk terug te spelen naar de cliënt.

Wie zijn ze, waar komen ze vandaan? Hoe heeft hun loopbaan zich ontwikkeld? En waarom zijn juist zij gevraagd voor die publieke topfunctie? In 'Wie is de topambtenaar?' geven tweeëndertig topmanagers uit het publieke domein openhartig antwoord op deze en andere vragen. Daarnaast worden de resultaten gepresenteerd van een onderzoek naar de loopbaan van meer dan honderd Nederlandse topambtenaren van verschillende overheidslagen.

In 'Going for the Top' beschrijft Ronald Naar gedenkwaardige momenten van zijn expedities naar onder meer Antarctica, de Mount Everest en de K2. Als een rode draad door dit boek lopen zeventien stellingen waarin Naar de essentie van succesvol teamwork, doelen stellen, coaching en leiderschap weergeeft - stellingen waar iedere manager, coach, ondernemer of president-directeur zijn voordeel mee kan doen. 'Going for the Top' is geïllustreerd met adembenemende foto's van de auteur.

Deze aflevering van 'De Coachingbox' gaat over teamcoaching en is een directe opvolger van aflevering 8: Groepsgericht coachen vanuit systeemdenken. U hoort hoe de ontwikkelingsfasen van een groep naar een team verlopen, hoe u van aansturing tot zelfsturing komt en hoe u groepen resultaatgericht naar de gewenste ontwikkelingsfase kunt coachen.

'50 Top Tools for Coaching' biedt een breed scala aan technieken, gereedschappen en voorbeeldvragen voor de coach. Bovendien krijgt u handvatten aangereikt om te bepalen wat de coachingbehoeften zijn, en welke gereedschappen daar het beste bijpassen. Alle aspecten van coaching komen voorbij: doelstelling en voortgang, probleem- en conflictoplossing, verbeteren van het functioneren, effectiever samenwerken en uiteraard verbeteren van de leiderschapskwaliteitein.

Diversiteit speelt mee in elke begeleidingsrelatie, om welke groep of persoon het ook gaat. Dat kan heel inspirerend zijn, maar kan ook leiden tot wederzijds onbegrip en conflicten. Voor het omgaan met diversiteit zijn inmiddels heel wat theorieën en methoden ontwikkeld. Maar welke werken nu echt in de praktijk?

Deze aflevering behandelt de praktische aspecten van één-op-één coaching. Wanneer is coachen gepast en wanneer is iets anders nodig? Wanneer zelf doen en wanneer uitbesteden? En als je zelf gaat coachen, hoe stimuleer je dan het leerproces en wat zijn valkuilen voor de coach? Naast de antwoorden op deze vragen krijgt u de gereedschappen die een coach houvast bieden in een coachingtraject. En u krijgt tips hoe u zich als coach jezelf verder kunt ontwikkelen.