Career En Loopbaan Coaching Boeken

'Ik ga voor de ultieme uitdaging' laat u ontdekken welke waarden belangrijk voor u zijn, zodat u met plezier, gemotiveerd en geïnspireerd uw talenten kunt inzetten voor het werk dat u doet. Aan de hand van interviews ontmoet u mensen met verschillende banen. Ze vertellen hoe ze geraakt worden door hun werk en stellen u prikkelende vragen over hoe u in uw werk staat. Laat u erdoor verrassen.

Als coach wilt u mensen in beweging krijgen. U wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruikt u een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou u als coach (nóg) beter willen weten hoe u een specifieke interventie inzet. Het 'HOE-boek voor de coach' is een heel waardevol en praktisch boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is, boordevol mogelijke interventies in een coachtraject.

Misschien heeft u een opleiding tot coach gehad. Of coacht u al een hele tijd in de praktijk. En misschien heeft u al veel over coaching gelezen. Toch heeft u soms behoefte aan even weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Maar niemand wordt een ervaren coach door een boek te lezen, hoe goed dat boek ook is. Ervaring betekent doen, coachingsgesprekken aangaan en van gecoachten leren. En vooral veel missers maken, daarover reflecteren, ervan leren en weer doen. Ervaring opdoen kost tijd. Dit 'Help!'-boekje moedigt u aan ervaringen op te doen en helpt u uw ervaring vorm te geven om een excellente coach te worden.

Om de baan te vinden die bij u past, doet u er goed aan uit te zoeken wat u wilt en kunt, want voor u het weet, zit u vast aan een baan die u geen voldoening schenkt. 'Loopbaan-ankers' helpt u op een systematisch manier te ontdekken over welke kwaliteiten u beschikt en wat u ermee wilt en kunt. Door middel van hulpmiddelen als een loopbaanoriëntatielijst en een interview met een partner komt u erachter wat uw loopbaan-anker, een combinatie van uw talenten, drijfveren en waarden, nu eigenlijk is.

In dit boekje benadrukken Willem Verhoeven en Huib Verhage dat coachen uiterst resultaatgericht is, dat het wel degelijk een vorm van sturen is en dat het ook streng is. Het is een ultieme poging om af te rekenen met de gedachte dat coaching 'soft' is. Coachen = leiding geven is bestemd voor iedereen die geïnteresseerd is in coaching als stijl van leiding geven. Zoals gebruikelijk in deze praktische reeks, is het boekje gelardeerd met voorbeelden uit de eigen praktijk van beide schrijvers.

Ik ga voor een betere wereld' laat u ontdekken welke waarden belangrijk voor u zijn, zodat u met plezier, gemotiveerd en geïnspireerd uw talenten kunt inzetten voor het werk dat u doet. Aan de hand van interviews ontmoet u mensen met verschillende banen. Ze vertellen hoe ze geraakt worden door hun werk en stellen u prikkelende vragen over hoe u in uw werk staat. Laat u erdoor verrassen.

'Diversity in Coaching: Working with gender, culture, race and age' onderzoekt het effect en de implicatie van verschil in het coachen. Het boek bekijkt hoe coaches aan kwesties van geslacht -, generatie -, cultureel -, nationaal - en rassenverschil kunnen antwoorden. Het begrip voor hoe de diversiteit de manier van coachen beïnvloedt is een essentieel element voor effectief coachen in de hedendaagse en zeer diverse maatschappij.

'Help! We zijn een team' is bedoeld voor mensen die zelf een betere teamspeler willen worden en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die daarbij coachen of begeleiden. Want teamwork wordt steeds belangrijker. In steeds meer functieprofielen komt 'het zijn van een goede teamspeler' nadrukkelijk naar voren. Maar in de praktijk blijkt het niet eenvoudig uzelf of anderen op dit terrein te helpen ontwikkelen.

Coaching is iets fundamenteel anders dan een sofagesprek bij de psycholoog. Toch merkte Gerda Hamann dat steeds meer cliënten wel zoiets verwachten. Voor het leveren van piekprestaties op het werk blijken echter schijnbare bijzaken als beweging, voldoende rust, goede voeding en fijne vrienden essentieel. Bij integrale coaching gaat het dan ook niet langer alleen over praten over uw loopbaan, maar staat de zorg voor uw leven in de breedste zin centraal.

Hendriksen beschrijft in dit praktijkboek mogelijkheden om collegiale consultatie tot systematisch geheel te ontwikkelen. Het boek bevat een groot aantal oefeningen die als een complete training worden aangeboden. Tevens wordt ieder hoofdstuk besloten met een checklist en een aantal voorbeelden. 'Collegiale consultatie' is geschreven voor een breed publiek, profit zowel als non-profit.